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En tant que partenaires, Axplora et Kelly travaillent main dans la main pour assurer la continuité de la production, l'innovation mais aussi le bien-être des salariés, intérimaires ou permanents. Découvrez aujourd'hui le témoignage de Romain, technicien Contrôle Qualité chez Axplora.

En tant que partenaires, Axplora et Kelly travaillent main dans la main pour assurer la continuité de la production, l'innovation mais aussi le bien-être des salariés, intérimaires ou permanents. Découvrez aujourd'hui le témoignage de Dorian, technicien chimiste de production chez Axplora.

Le monde professionnel peut parfois ressembler à une arène de défis incessants, mettant à l'épreuve notre résilience et notre capacité à gérer le stress. C'est là que les soft skills, souvent négligées, émergent comme des alliées puissantes pour non seulement survivre, mais prospérer dans cet environnement exigeant. 1. L’intelligence émotionnelle comme pilier : Au cœur des soft skills, l'intelligence émotionnelle se distingue comme le pilier essentiel pour contrer le stress au travail. La capacité à reconnaître, comprendre et gérer nos propres émotions, ainsi que celles des autres, crée un équilibre émotionnel nécessaire pour affronter les situations professionnelles stressantes. 2. La communication empathique : Les soft skills incluent également la communication empathique, une compétence cruciale pour établir des relations harmonieuses au sein de l'équipe. En comprenant les perspectives des collègues, en exprimant clairement vos idées et en favorisant un dialogue ouvert, vous créez un environnement propice à la collaboration, réduisant ainsi les tensions qui contribuent au stress. 3. La gestion du temps et des priorités : Savoir gérer son temps et ses priorités est une compétence souvent sous-estimée, mais essentielle pour minimiser le stress professionnel. Les soft skills liées à la planification stratégique, à la délégation efficace et à la fixation d'objectifs réalistes vous permettent de travailler de manière plus organisée, réduisant ainsi la pression quotidienne. 4. La résolution de conflits constructive : Les conflits au travail sont inévitables, mais la manière dont vous les abordez peut faire toute la différence. Les soft skills de résolution de conflits vous aident à transformer les situations tendues en opportunités de croissance, favorisant un environnement de travail sain et apaisant. Conclusion :  En cultivant ces soft skills, vous construisez une armure contre le stress professionnel. Elles ne sont pas seulement des compétences, mais des outils précieux pour naviguer à travers les défis du monde du travail. Alors, investissez dans le développement de vos soft skills, car elles peuvent être le remède essentiel pour vous épanouir dans votre carrière, tout en préservant votre bien-être mental.

En tant que partenaires, Axplora et Kelly travaillent main dans la main pour assurer la continuité de la production, l'innovation mais aussi le bien-être des salariés, intérimaires ou permanents. Découvrez aujourd'hui le témoignage de Antoine, technicien chimiste de production chez Axplora.

Dans un paysage professionnel en constante évolution, les soft skills émergent comme un pilier qui soutient la collaboration fructueuse entre les jeunes et les seniors. Au-delà des compétences techniques, ces compétences non techniques deviennent la clé pour construire un écosystème professionnel durable, où l'échange de connaissances, d'idées et d'expériences crée une dynamique puissante. Les soft skills chez les jeunes : sculpteurs de l'avenir Les jeunes professionnels, immergés dans un monde où la technologie redéfinit constamment les normes, découvrent que les soft skills sont les outils qui donnent vie à leurs compétences techniques. La communication fluide, la pensée critique et la résolution de problèmes deviennent des compétences incontournables pour naviguer dans la complexité du monde professionnel. L'adaptabilité devient une arme secrète, permettant aux jeunes de s'épanouir face à l'incertitude et d'embrasser le changement comme une opportunité de croissance. Les soft skills chez les seniors : le réservoir de sagesse Les seniors, quant à eux, apportent à la table une richesse de soft skills forgée par des années d'expérience. La gestion du temps, la résilience face aux défis et la capacité à inspirer et guider deviennent des compétences cruciales. Leur rôle en tant que mentors est essentiel, car ils transmettent des leçons précieuses tirées de leur parcours professionnel, aidant ainsi les jeunes à éviter les écueils potentiels et à naviguer avec succès dans le monde du travail. Le pont intergénérationnel : fusion des compétences et des perspectives Le véritable pouvoir des soft skills réside dans leur capacité à servir de pont entre les générations. Les jeunes apprennent des aînés, non seulement des compétences techniques mais aussi des leçons de vie et des perspectives uniques. Les seniors, à leur tour, bénéficient de la vitalité et de la créativité des jeunes, générant une dynamique où la coexistence de différentes générations est une source d'enrichissement mutuel. Conclusion : la voie vers un avenir professionnel résilient En conclusion, les soft skills sont bien plus que des compétences à cocher sur une liste. Ils représentent la pierre angulaire d'une collaboration intergénérationnelle fructueuse, où la diversité des compétences et des perspectives crée une toile complexe mais résiliente. En investissant dans le développement continu de ces compétences, les entreprises peuvent bâtir un avenir professionnel où la coopération entre les générations n'est pas seulement une nécessité, mais une source d'inspiration et de prospérité collective. Les soft skills deviennent ainsi le catalyseur d'une évolution collective vers un avenir professionnel plus durable et épanouissant.

En tant que partenaires, Axplora et Kelly travaillent main dans la main pour assurer la continuité de la production, l'innovation mais aussi le bien-être des salariés, intérimaires ou permanents. Découvrez aujourd'hui le témoignage de Charlène, technicienne chimiste de production chez Axplora.

Les valeurs et la mission d'une entreprise jouent un rôle significatif dans l'attraction et la rétention des talents. Dans un marché de l'emploi concurrentiel, les candidats cherchent en priorité des organisations avec lesquelles ils partagent les valeurs et les croyances.  1. 77 % des talents valorisent les valeurs et la mission de l'entreprise : Cette statistique met en évidence qu'un pourcentage élevé de candidats considèrent ces 2 aspects comme des facteurs importants dans le choix de leur employeur. Ils souhaitent travailler pour des sociétés dont les valeurs et la mission résonnent avec les leurs. Et vous, comment faites-vous pour transmettre ces bons messages à vos futurs collaborateurs potentiels ? 2. Impact sur l'attraction des talents : Lorsqu'une entreprise communique clairement ses valeurs et ses principes fondamentaux, elle peut attirer des individus qui partagent ces valeurs. Cette concordance peut conduire à une main-d'œuvre plus engagée et motivée, car les salariés sont plus susceptibles de se sentir connectés à la mission de l’entreprise. Vos collaborateurs en chargent de vos recrutements tiennent-ils compte de ces éléments ? 3. L'approche : Une stratégie de recrutement intelligente met l'accent sur les personnes et comprend l'importance de transmettre les valeurs fondamentales pour attirer des talents. Cette approche s'accorde avec l'idée qu'une culture centrée sur les personnes peut être un outil puissant pour attirer et retenir des talents. Que ce soit dans les annonces d'emploi, les pages carrières, les descriptions de poste, votre présence sur les réseaux sociaux, vos équipes... la liste est longue. Êtes-vous certains de communiquer suffisamment les messages que vous souhaitez transmettre à vos futurs talents ? En résumé, les entreprises qui mettent l’accent sur leurs valeurs et missions, et qui les communiquent efficacement, sont plus susceptibles d'attirer des talents qui partagent ces mêmes valeurs. Cet alignement conduit à recruter des candidats qui seront plus engagés et motivés, et donc in fine mener à la réussite de l'entreprise.

Le fait que seulement 39% des salariés estiment que leur direction respecte leur équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle met en lumière un aspect préoccupant du monde du travail. Voici quelques points clés à considérer concernant cette statistique : 1. Importance de l’équilibre entre vie pro vie perso : Cet équilibre est un facteur essentiel pour la satisfaction et le bien-être des salariés. Lorsqu’ils estiment que leur équilibre entre travail et vie personnelle est respecté, ils sont plus enclins à être engagés, productifs et dévoués à leur emploi. La récente expérience du test de la semaine de 4 jours mené au Royaume-Uni en 2023 a montré que les entreprises ont constaté des revenus stables ou améliorés. 73% des collaborateurs ont, quant à eux, déclaré être satisfaits de ce mode de travail. Cela met en évidence l'importance de repenser les modèles de travail traditionnels. 2. Rôle du management : Le management joue un rôle crucial dans la perception de la culture du travail au sein d'une entreprise. Lorsque les dirigeants accordent la priorité à l'équilibre entre vie pro et vie perso et en donnent l'exemple, cela peut influencer positivement la perception et le comportement des employés. Les actions parlent vraiment plus fort que les mots. Mais si de nombreuses sociétés parlent de cet équilibre, qu'est-ce qui est réellement fait pour être plus attractif que la concurrence ? 3. Place à l’amélioration : Le fait que seulement 39% des travailleurs estiment que leur direction respecte leur équilibre entre travail et vie personnelle suggère que de nombreuses choses peuvent être encore améliorées en entreprise. Les sociétés devraient envisager de mettre en place des politiques et des pratiques qui favorisent l'équilibre entre travail et vie personnelle et veiller à ce que la direction soit en accord avec ces efforts. 4. Impact sur la rétention : La perception de l'équilibre entre travail et vie personnelle peut avoir un impact sur la rétention des salariés. Les collaborateurs qui estiment que cet équilibre n'est pas respecté sont plus susceptibles de chercher un emploi ailleurs, entraînant un turnover élevé. 5. Bien-être des salariés : Au-delà de ses effets sur la rétention et la productivité, l'équilibre entre travail et vie personnelle est également étroitement lié au bien-être des employés. Le stress chronique lié au travail et l'épuisement professionnel peut avoir des conséquences graves sur la santé, il est donc dans l'intérêt tant des collaborateurs que des employeurs de traiter cette question. En résumé, cette statistique souligne l'importance de prendre en considération les préoccupations liées à l'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle. Les entreprises qui donnent la priorité à cet équilibre et le soutiennent sont plus susceptibles d'avoir des collaborateurs satisfaits et fidèles, ce qui peut contribuer à un succès à long terme.